Kandidat za odbornika, ekonomista, magistar korporativnog upravljanja, banjalučki privrednik, koji, gle čuda nije ni u jednoj stranci. I to je moguće.
Javnost nije mnogo čula o njemu, jer kako sam kaže, bavio se ekonomijom i privredom, u ovo nesigurno vrijeme i nije želio da se bavi politikanstvom.
Nezavisni kandidat bez stranke “nad glavom”
Za lokalne izbore prijavio se kao nezavisni kandidat, ali ono što je neobično i za neke stranke, koje nemaju jasne planove i programe, on ima plan u deset tačaka, za koje kaže:
“Ako budem odbornik na svakoj sjednici ću zahtijevati da se tačka po tačka počinje usvajati Ekonomski i društveni plan za Banjaluku”. Ne zanima me politikanstvo, samo me zanima bolja budućnost za sve. A, bolja budućnost podrazumijeva zdrav ekonomski sistem”.
Šta ako moja djeca dobro žive, a ostala ne?
Pojašnjava on- ima četvero djece, za sada, koja će još malo sazrijeti i imati mogućnost da se bave svojim poslom i obezbijedjeno radno mjesto,
“I šta onda, oni će raditi, dobro zarađivati, a ljudi oko njih, njihovi prijatelji, kumovi, će se boriti za posao. Kako da onda i njima bude dobro. Koliko se borim da moja djeca sutra žive opušteno i zadovoljno, toliko se identično borim da tako žive i ostali.
Na pitanje zašto tek sad ulazi u politiku, on kaže:
“Mislim da se čovjek treba ostvariti kao stručnjak u svojoj oblasti, kao roditelj, suprug, a tek onda kada omuguči sebi da ima više znanja i vremena, može dati i doprinos društvu. Pa meni je ovo društvo, naravno uz moj trud, omogućilo da se školujem i postanem ovo što sam danas- da znam da radim, zaradim, i dobro živim. I želim da dam doprinos društvu da postane bolje i sigurnije.
On, i kao vjernik, kaže, ima stav da “njemu ne može biti dobro, ako je drugima loše”.
A ovako izgleda njegov plan u devet tačaka:
Plan i program u devet tačaka, čije ću usvajanje i sprovođenje, kao odbornik, tražiti od Skupštine Grada:
Uraditi analizu kompletnog privrednog ulaganja u Banjaluku u protekloj deceniji. Analizirati strukturu prihoda i rashoda od svih privrednih aktivnosti i prikazati jasno kroz tabelarni pregled.
Stručno sagledati položaj Banjaluke kao administrativnog centra RS. Nakon čega treba odrediti precizan plan aktivnosti kako bi Banjaluka postala bolje mjesto za život.
Utvrditi jasnu poziciju Grada, sa relevantnim pokazateljima od čega Grad živi, od čega treba uraditi projekcije.
Napraviti strateški plan novih radnih mjesta, koja bi donosile kako plate i doprinose, tako i nove prihode Gradu. Otvoriti vrata grada za kapitalne investicije i konačni ulaz kapitala stranih ulagača. Pri tome pridobiti benefitima i domaće ulagače da se za svoje privredne investicije odlučuju za Banjaluku kao za zdravu poslovnu sredinu.
Donijeti sve moguće mjere koje će u Banjaluci potpuno promijeniti turističku ponudu, uključujući mnoge odluke koje su nerazumno donesene, bez bilo kakvog realnog osnova, ali i mnoge kapacitet koji nikad nisu iskorišteni. Kroz potpunu evoluciju turizma vratiti mlade koji svoja primanja zarađuju u susjednoj državi, ostavljajući sve poreze i veliki dio svojih prihoda u Hrvatskoj, umjesto u Banjaluci.
Saobraćajnu infrastrukturu rješavati kroz studiozan pristup na potpuno realnim osnovama i mogućnostima, planski, a ne stihijski. Napraviti Analizu stanja u saobraćaju, te donijeti Strategiju za naredne četiri godine i duže.
Apsolutno u što kraćem roku sagraditi nove, neophodne vrtiće za djecu
Sport u Banjaluci dati sportistima, sagledati potrebe, dobro i stručno prezentovati mogućnosti i sve učiniti da se banjalučki sport infrastrukturno i materijalno obezbjedi. Svoj djeci do 18 godina omogućiti da mogu besplatno trenirati, omogućiti da sport bude svima dostupan, bez izuzetaka.
Napraviti jasan sistem da se Urbanizmom mogu baviti samo urbanisti, arhitekte i ostali stručni kadrovi.
Dragan Jokić, magistar, otac četvero djece, privrednik i ekonomista
Njegovo ime je Dragan Jokić, rodjen je 1977.godine, oženjen je i otac četvero djece. Živi pod Starčevicom i vlasnik je porodične, proizvodne firme. Bivši je i fudbaler, a i danas se svakodnevno rekreativno bavi sportom, pa čak, iako u petoj deceniji, istrči i maratone i polumaratone.
Magistar Korporativnog upravljanja
Završio je Ekonomsku školu u Banjaluci, a potom i Ekonomski fakultet Univerziteta u Banjaluci i stekao zvanje dipl.ekonomiste, gdje je i magistrirao na temi iz Korporativnog upravljanja.
Kandidovao se kao nezavisni kandidat na listi nacionalnih manjina, kao Crnogorac, što jeste, odakle vuče porijeklo, prije dolaska njegovih u Krajinu.
Banjalučanin sam, Crnogorac
“Banjalučanin sam, Crnogorac, ponosan na to. Kao što je Crna Gora postojbina mojih predaka, dede, oca, mjesto u srcima moje djece je Banjaluka, gdje su rođeni i koju vole. Isto kao i ja. Sarađujući sa inostranim firmama, imao sam mnoge šanse da odem odavde i možda živim mnogo bolje. Stotine dana sam proveo po inostranstvu i vidio kako je tamo sve mnogo bolje organizovani nego ovdje. I mnogo lakše je raditi i živjeti. Ali, ovo je moj grad, moji ljudi, i svi koji me poznaju, znaju moje mišljenje. Možemo se popraviti i mi kao ljudi, a možemo politikansku scenu vratiti u ozbiljne ekonomsko- socijalne vode. Sve je do nas. Imam iskustvo i planove, koje želim da podijelim, kao i ekonomsko znanje, koje sam stekao u proteklim decenijama. Iza sebe nemam niti jednu političku partiju, niti ću se kojoj priklanjali. Ono što hoću je da ih sve natjeram da počnu da se bave realnim poslom, za koji su izabrani, a ne manipulacijama i politikanstvom i na tome ću insistirati svaki dan.”
“A ko želi da glasa za mene, ima jednostavan posao- moje ime se, po žrebu Centralne izborne komisije, nalazi i bukvalno na zadnjem mjestu na listiću za odbornike, koji će biti pred vama na dan glasanja.